西日本旅客鉄道株式会社

運輸・物流

企業情報募集情報

従業員数: 45450

事業とミッション: 多様な事業を通じて「人、まち、社会のつながりを進化させ、心を動かす。未来を動かす」こと。それがわたしたちJR西日本がめざすものです。 ━━━━━━━━━━━━━ ■事業概要 ━━━━━━━━━━━━━ 2府16県に跨る広大な鉄道ネットワークや、約1,200もの「駅」という拠点を活かし、不動産、物販・飲食、ショッピングセンター、ホテルなどの関連事業を展開し、毎日約500万人ものお客様にご利用いただいています。【モビリティサービス分野】鉄道・交通流通・物販飲食ホテル旅行【ライフデザイン分野】ショッピングセンター不動産地域・まちづくりデジタルビジネスサポート ━━━━━━━━━━━━━ 〜MISSION〜地域共生を目指すJR西日本の掲げるミッション ━━━━━━━━━━━━━ 01　もっと安全もっと安心毎日の移動を支えるJR西日本にとって、安全・安心は最重要キーワード。お客様の期待に応え、安全を叶えるアイデアを実現するために、課題解決への挑戦に取り組んでおります。 02　わくわくするまち・くらしづくり沿線地域を中心に地場産業の活性化や地域資源の磨き上げを通じて、住みたくなるまちづくり・一人ひとりに便利な暮らしづくりを推進。より良い環境・経済・社会づくりに貢献します。 03　地域の魅力創造地域活性化を目指して、新たな移動手段であるBRT（Bus Rapid Transit:「バス高速輸送システム」）や、ストレスフリーな移動を実現する、地域交通のデジタル化に挑戦。また、地域ポイント事業の立ち上げ、多拠点居住サービス『HafhH』などの地域の新たな魅力を、JR西日本のアセットを通じて創出していきます。 04　持続可能な社会の実現多様化する社会の中で、さまざまな価値観に即した事業を開発することが今後求められてきます。 JR西日本は最重要課題である安全に加え、持続可能な鉄道システムや交通体系の実現と、「JR西日本グループゼロカーボン 2050」を目標に、新たなソリューション開発に挑んでいきます。 ━━━━━━━━━━━━━ 〜INNOVATION〜新たな価値創出に向けた革新的なサービスの開発 ━━━━━━━━━━━━━ 05　IoT&DX 地上設備の状態監視に向けたIoTをはじめ、沿線作業の安全性向上を叶える人型ロボットの開発。 AIを活用したトイレのDX化など、デジタル技術の開発で未来のまちづくりを推進。また、WESTER・tabiwaなどの、一人ひとりのニーズに対応したITサービスの開発にも取り組んでおります。 ━━━━━━━━━━━━━ 〜DIVERSITY〜多様な価値観に合わせた新しい働き方の推進 ━━━━━━━━━━━━━ 06　新しい働き方新しい生活様式の浸透で働き方そのものが大きく変わった現代。JR西日本でも社員一人ひとりの働き方に合わせて、社内環境を抜本的に改善している最中です。有給取得率の向上に加え、残業時間の削減のほか、働く場所を制限しないテレワークの推奨、自由に働く時間を調整できるフレックスタイム制度を導入しております。 07　すべての人財が活躍できる環境すべての人財が力を発揮できる企業を目指して、女性・男性問わず、結婚や育児などのライフイベントを経ても活躍できる職場作りをはじめ、女性社員の管理職登用など、多様な社員が活躍できる環境づくりを推進しております。 ━━━━━━━━━━━━━ 〜CAREER〜一人ひとりが多様なキャリアを歩める仕組み ━━━━━━━━━━━━━ 08　ポスト公募チャレンジ精神に富んだ社員の育成と、適材適所の人事運用を目的に、会社の提示するポストに社員が応募し、人選を経て配置する制度。実際に公募を経て、機械設備の保守契約を担当していた社員が、アプリケーション開発へと異動した実績などがございます。 09　学びの環境一人ひとりのキャリアアップを支援を通じて、社員の持続的な成長を進めております。 OJTや集合研修、通信教育などの自己研鑽を組み合わせた教育体系のほか、自己啓発支援制度などがあります ━━━━━━━━━━━━━ 〜イノベーションプラットフォーム〜社外パートナーと多方面でつながり業界を超えた新たな価値創出や社会課題の解決を目指す ━━━━━━━━━━━━━ 1987年の創立以来、JR西日本は西日本エリアの鉄道事業を担う会社として、常に「安心で安定した輸送」の実現を追求してきました。そして今、時代の変化とともに、私たちはさまざまな新たな課題に直面し、その解決に挑戦しています。鉄道事業に限らず、社会全体に深刻な影響を及ぼしている人口減少・少子高齢化・労働力不足といった社会課題。わたしたちはJR西日本グループがこれまでに培ってきた技術と、多様なパートナーとの連携を通じて、これらの解決に向けて取り組んでいます。その取り組みを加速させるため、16の技術系グループ会社が一体となって課題解決に挑む共創の場として、「イノベーションプラットフォーム」を開設しました。 ▼詳しくはこちら https://media.jrw-ip.jp/ ━━━━━━━━━━━━━ ■さらに詳しく西日本旅客鉄道株式会社を知れる情報はこちら！ ━━━━━━━━━━━━━ 【３つの視点からJR西日本グループを知る】「実現したい未来像」「事業内容」「プロジェクト」の3つの視点でグループ会社をご紹介しています。＞https://www.westjr.co.jp/company/recruit/#RAIL 【WEST MOVES】西日本を拠点に“人、まち、社会”の未来を考えるWEBメディアさまざまな分野で活躍する方々の眼差しから、動画やインタビューなどで、新たな気づきや魅力をお届けしています。＞https://www.westjr.co.jp/west_moves/ 【鉄道ファンコーナー】【作る】、【集める】、【見る】、【出かける】、【知る】の５つのカテゴリーで、鉄道を楽しむコンテンツを掲載しています！＞https://www.westjr.co.jp/fan/

メンバーと環境: ━━━━━━━━━━━━━ ■待遇 ━━━━━━━━━━━━━ 初任給 2025年度採用京阪神地区・317,427円（大学院卒）（博士）・283,558円（大学院卒）（修士）・264,066円（大学卒）・243,364円（高等専門学校卒）昇給　年1回（4月）賞与　年2回（6月、12月）諸手当　扶養手当、通勤手当、職務手当、超過勤務手当他 ━━━━━━━━━━━━━ ■福利厚生 ━━━━━━━━━━━━━ 社員や家族が、健康で豊かなゆとりある生活が送れるよう、さまざまな厚生施設や制度を用意しています。また、短日数勤務制度等の仕事と家庭の両立を支援する「制度」と、制度を利用しやすい職場の「雰囲気づくり」の両面からワークライフバランスの向上に取り組んでいます。【住居（寮・社宅など）】寮や社宅の提供、賃貸住宅の家賃補助制度など、生活の土台となる住居について不安なく生活していただくための制度を整えています。【健康管理】社員の健康増進のために、人間ドック受診料の補助等の各種制度を用意しています。また、社員専用婦人科外来の設置（大阪鉄道病院）や婦人科検診車の活用（京阪神エリア外）などにより、女性特有の健康課題に対する支援も行っています。【財産形成】結婚や住宅取得などのライフプランにあわせて、財産形成をバックアップする制度があります。給与やボーナスから貯蓄ができる「積立貯蓄」や「財形貯蓄制度」のほか、社員の住宅取得を促進するための融資制度も用意しています。【共済会】相互扶助の精神に基づいて、結婚祝いや万一の場合の弔慰金、傷病見舞金などの各種給付を行うほか、フィットネスクラブなどを割引料金で利用できる制度があります。【制度】厚生年金保険、健康保険、雇用保険、労災保険、財形貯蓄制度、持家融資制度、住宅取得に対する利子補給制度、社員持株制度、奨学金返還支援制度などがあります。 ━━━━━━━━━━━━━ ■社内制度 ━━━━━━━━━━━━━ 【研修制度】 JR西日本では、人材は最も重要な経営資源と考え、チャレンジし続ける社員の意欲を尊重しつつ、一人ひとりのキャリアアップを支援しています。そして、社員一人ひとりが持てる能力を発揮して仕事のやりがいを高めるとともに、これまで築き上げてきた経営基盤を「継続」しつつ、経営環境の変化を見据え、取り組みを大胆に進化させ、企業価値の向上と持続的な成長を実現するための人材育成を進めていきます。〜教育体系〜人材育成は、各職場において日々の仕事を通じて知識や技術を学ぶOJT（On the Jo　b Training）を基本とし、社員研修センターなどで行われる集合研修、通信教育などの自己研鑽を組み合わせて推進しています。例）集合研修、選択型研修、その他研修【自己啓発支援制度】当社には、自分の能力を高めるために意欲を持って努力をする社員を積極的に支援するさまざまな制度があります。通信研修として、当社の業務に関する専門の知識や技術・技能を高めるための社内通信研修、社会一般にも通用する知識・技能を身につけたり、各種の資格を取得したりするため、社外の教育機関と提携して実施する社外通信研修があります。また、ビジネススキルなどを身につける自主参加型集合研修「オープンカレッジ」も実施しています。会社が指定する公的資格を取得すると費用を補助する資格取得支援制度もあります。【メンター制度】制度あり【キャリアコンサルティング制度】フォローアップ研修等の節目に、人事担当者によりキャリア等に関する相談を実施。【社内検定制度】制度あり、社内通信研修など【教育制度】新入社員研修、安全研修、階層別研修、営業・財務等のエキスパート育成プログラム、次世代経営者育成プログラム、自主参加型ビジネススキルアップ研修、通信研修、国内大学留学、海外大学留学、資格取得支援制度　等 ━━━━━━━━━━━━━ 〜先輩インタビュー〜　社内ベンチャー制度（現：イノベーション創出プログラム）への挑戦を機に新規ビジネスの担当に。　現在も続く大きなビジネスに育てる ━━━━━━━━━━━━━ ＜総合職採用＞デジタルソリューション本部ビジネスデザイン部　課長 2003年入社　T.Yさん ◆キャリアステップ◆ 2003年京都支社　京都駅　運輸管理係 2005年京都支社　みやこ列車区　運転士 2006年京都支社　営業課（営業設備）　 ※2006年度　社内ベンチャー制度（現：イノベーション創出プログラム）優秀賞受賞 2007年創造本部　金融ビジネスチーム（カード） 2014～2015年神戸大学大学院経営学研究科（MBA）　留学 2015年創造本部　カード・ICグループ（電子マネー） 2017年総合企画本部 (留学）京都大学経営管理大学院　アジアビジネスリーダー育成プロジェクト泰国現地鉄道会社インターン派遣 2018年日系総合商社フィリピン現地法人　出向 2021年デジタルソリューション本部ビジネスデザイン部　課長 ◆インタビュー◆ 私は鉄道事業を担当する総合職として入社しましたが、予てから、当社が鉄道事業で培った強みや保有する資産は他の事業領域で活かすことができるはずだと考えていました。その思いをひとつのビジネスプランに落とし込んでチャレンジしたのが、入社4年目の社内ベンチャー制度（現：イノベーション創出プログラム）です。結果は、優秀賞。事業化こそなりませんでしたが、これを機に鉄道以外の事業を受け持つ創造本部へと異動し、立ち上がったばかりのハウスカード事業（J-WESTカード）を担当することになりました。当時、鉄道会社である当社に、クレジットカード事業の専門知識を持った人はほとんどいませんでした。一若手社員に過ぎなかった私でしたが、業務を通じて培った知見をもって提起する私の意見には、経営陣も真摯に耳を傾けてくれました。微力ながらも、自らのアクションの一つひとつが会社の施策として現実のものとなっていく。それは、仕事の醍醐味を存分に感じることのできるとても充実した時間でした。今振り返ると、「自分のキャリアは自分で作ることができる」と考えることができるようになったのはこの時の経験がきっかけかもしれません。また、キャリアに関係なく皆がフラットな立場で取り組むことができるという、新規事業ならではのおもしろさを実感した出来事でもありました。 ◆成長を支えたもの◆ 現在の仕事につながる部署への異動は、入社4年目の社内ベンチャー制度（現：イノベーション創出プログラム）への応募がきっかけでした。海外でのビジネスを経験できたことも、ABLでの学びを志願したことが始まりであり、また、入社10年目ごろに「もっと広い視野と知識を得る必要がある」と感じた時も社内留学制度を使って神戸大学大学院で学ぶ機会を得ることができました。私のキャリアを振り返ると、学びやチャレンジに関する社内制度が大きな転機になっているように思います。特に社外の人と交流して刺激を受ける機会が多かったことは、「自分には足りないことがまだまだある」と認識させてくれ、成長を後押ししてくれました。　　・その他、46名のさまざまな社員の働き方や今までの歩み、　　これからの目標などをこちらで紹介しています！　＞https://www.westjr.co.jp/company/recruit/fresh/person/?sogou=all

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